O management diretivo ou autoritário é um dos quatro estilos de gestão mais utilizados pela administração das empresas. Ele é baseado na obtenção de resultados e exige uma forte implicação do responsável. Esta estratégia de gestão apresenta tanto vantagens quanto limitações. Para melhor compreendê-la, aqui está tudo o que você pode saber sobre essa técnica.
O management diretivo: O que é?
O management diretivo é um método que requer necessariamente a intervenção do líder. Este toma decisões com base na visão que tem sobre determinadas situações. Ele não concede total liberdade aos seus colaboradores.
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Esta estratégia está entre as tipologias de gestão mais empregadas no mundo. Ela é adequada para pessoas empreendedoras que desejam obter resultados eficazes e rápidos. Aqui, o administrador controla tudo. Ele toma decisões, estrutura as atividades e não atribui responsabilidades aos membros de sua equipe.
Como tudo depende dele, o líder deve mostrar que suas instruções são indiscutíveis. Ele deve mostrar o caminho aos outros, demonstrando entusiasmo por seu trabalho. O sucesso e o fracasso da empresa dependem dele. Portanto, ele deve agir de forma inteligente e definir bem seus objetivos.
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As características de um bom gerente diretivo
Ser um gerente diretivo não é uma tarefa tão fácil, pois muitas responsabilidades pesam sobre ele. Ele deve ser autoritário e suas instruções devem ser seguidas à risca. Por outro lado, ele deve estabelecer limites para não desmotivar sua equipe.
Esse estilo de gestão é destinado a uma pessoa que é naturalmente imponente. Ela deve ser capaz de dominar corretamente o funcionamento de sua empresa. Sua capacidade de julgar bem uma tarefa, se foi bem ou mal executada, é um valor indispensável em sua abordagem.
Ela também precisa ter certas qualidades:
- conhecer as competências de cada um;
- ter bom senso de organização;
- saber tomar decisões firmes.
O bom líder é também aquele que pode se autocriticar. Ele deve reconhecer seus erros para evitá-los nas próximas vezes.
As vantagens do management diretivo
Como as outras tipologias de gestão, o estilo diretivo também tem suas vantagens. De fato, essa estratégia permite manter o desempenho da empresa. Mesmo que o trabalho seja realizado com jovens colaboradores inexperientes, a empresa não sofre uma grande desaceleração em suas atividades.
Essa técnica é eficaz quando a instituição se encontra em uma situação urgente. Ela é ideal para a gestão de um pedido cujo prazo de entrega é muito apertado. Ela oferece muita ajuda às pessoas que preferem ser orientadas. Ela se adapta aos iniciantes que não têm decisões a tomar.
As desvantagens do management diretivo
Uma das consequências dessa forma de gestão é a pressão que ela coloca sobre o líder. Este se torna ineficaz com o tempo. Ele tomará decisões que são opostas aos valores da empresa sem perceber. Quando ele se recusa a considerar a opinião de seus colaboradores, corre o risco de perder certas oportunidades.
O desejo de se manter apenas em suas próprias ideias não lhe permitirá progredir. Além disso, os membros de sua equipe podem acabar desmotivados ao longo do tempo. Ao serem constantemente excluídos das tomadas de decisão, eles acabarão se resignando e deixando espaço para o ativismo.